sábado, 30 de julho de 2011

Dicas sobre o mercado de trabalho

sexta-feira, 29 de julho de 2011

Teste de Inteligência Etica no Trabalho

A Etica no Trabalho é uma das qualidades mais apreciadas em grandes empresas na contratação de novos empregados, porém quão ético você pode ser?
Experimente o teste abaixo e descubra:
http://exame.abril.com.br/carreira/quizzes/qual-e-o-seu-nivel-de-inteligencia-etica-no-trabalho

quinta-feira, 28 de julho de 2011

Second Round - Postulação - Team Leader de Trainees!


Hey @UB!

              Second Round - Postulação - 
Team Leader de Trainees!!!

Lidere um time formado por suíços, tchecos, holandeses, japoneses, colombianos, mexicanos e americanos, etc.

VIVA A DIVERSIDADE!

Garanta a qualidade dos intercâmbios da @ UB!

Postule-se: 


Dead Line: 05/08

Job Description:


Ø  Garantir a qualidade da experiência dos trainees;
Ø  Serviços pós-match;
Ø  Recepção;
Ø  Documentação;
Ø  Facilitar os primeiros dias;
Ø  Acompanhamento dos trainees;
Ø  Intermediação do relacionamento Trainee – CL e Trainee – Host;
Ø  Acompanhamento dos Hosts;
Ø  Realizar avaliações de intercâmbio com os trainees;
Ø  Despedida.


ENJOY YOUR @xp!

quarta-feira, 27 de julho de 2011

A Diversidade das Linguas

Muitas pessoas buscam o intercâmbio da AIESEC, com objetivos profissionais, porém, além disso, uma das questões abordadas por nossos Trainees é a questão do aprimoramento de uma segunda ou até mesmo uma terceira linguagem durante o intercambio. 


A Linguá Inglesa é de fato, uma das mais procuradas e necessária nos dias atuais, e por essa razão, vários de nossos membros buscando nações que tenham como linguá base, o inglês, porém nem sempre é possível "Casar" uma vaga, alguns países tem certa dificuldade na criação de novas vagas e acabam por disponibilizar poucas dessas em nosso sistema, felizmente, mesmo em países que não tem como lingua oficial "inglês" , existem empresas que preferem que seu Trainee se comunique nessa lingua, o que leva ao aprimoramento do idioma.



Seja Inglês, Espanhol ou ate mesmo Russo, cada linguagem tem o seu valor cultural e reconhecimento global, se você busca o intercambio como Chave para desenvolvimento de uma linguagem, a AIESEC pode te dar total suporte para fazer do seu Intercâmbio, o melhor possível.

Se você tiver duvida sobre algum idioma, fale com algum dos membros do nosso CL, nós temos membros dotados com habilidades em Inglês, Espanhol, Frances e os mais diversos idiomas.

terça-feira, 26 de julho de 2011

Conheça um pouco sobre a Venezuela

segunda-feira, 25 de julho de 2011

Postulação Team Leader de Trainees!

Hey @UB!

              Second Round - Postulação - 
Team Leader de Trainees!!!

Lidere um time formado por suíços, tchecos, holandeses, japonese, colombianos, mexicanos e americanos, etc.

VIVA A DIVERSIDADE!

Garanta a qualidade dos intercâmbios da @ UB!

Postule-se: 


Dead Line: 05/08

Job Description:


Ø  Garantir a qualidade da experiência dos trainees;
Ø  Serviços pós-match;
Ø  Recepção;
Ø  Documentação;
Ø  Facilitar os primeiros dias;
Ø  Acompanhamento dos trainees;
Ø  Intermediação do relacionamento Trainee – CL e Trainee – Host;
Ø  Acompanhamento dos Hosts;
Ø  Realizar avaliações de intercâmbio com os trainees;
Ø  Despedida.


ENJOY YOUR @xp!

sábado, 23 de julho de 2011

Você é um Cidadão Global

Heeeeey AIESEC in Uberlândia:)

Tudo certo?



foto face.jpg

Porque é importante você que foi/é EP participar?
Queremos saber de experiências reais e que estão acontecendo AGORA.

Quem pode participar?
Todos os EPs que viajaram a partir de nov. de 2010 do seu intercâmbio. Independente da pool!

O que eu preciso fazer?
3. Colocar o twibon, compartilhar o primeiro e demais videos e aumentar a relevância dos comentários/posts (dar likes :D hehe) e etc.
Olhem Facebook da Gabriela Dutra pra fazer igual. Lá vai estar tudo certinho :))
Assim que se inscreverem, mandem email pra mim ou para o joão avisando!

Prêmio?
Primeiro Lugar: R$ 1500,00 de reembolso na passagem
Segundo Lugar: R$ 1000.00 de reembolso na passagem
Terceiro Lugar: 2 Fees de Intercâmbio -  Uma pra você e outra pra seu amigo. Ou duas pra você :))

Inscrições?
https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dDdTenNWNkVka25yZnhjSHpQcjcwRmc6MQ

Mais informações
Wiki: http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do?contentid=10182509
Package: http://www.myaiesec.net/content/viewfile.do?opern=next&contentid=10182449
Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=v3jjO7PuZJU
Pickbadges: http://www.picbadges.com/compartilhe-seu-impacto-com-o-mundo/1994631/?



Dúvidas:
Entrem em contato comigo,
Luiza Lima Calábria (luiza.calabria@gmail.com)
Joao Victor Gonçalves (joaovictortg@gmail.com)

BOOOOOOOOORA ENTREGAR O MAIOR NÚMERO DE EXPERIÊNCIAS AIESEC Uberlândia :D:D:D

sexta-feira, 22 de julho de 2011

Aiesec Uberlandia com destaque em OGX na America Latina

Hey AIESEC UB


Venho informar que a Luiza Lima, VP OGX NC foi eleita para o cargo de Big Cluster Coach do Conosur!!!!

A Aiesec Uberlândia parabeniza a Luíza por ter sido escolhida para o cargo que consiste em dar suporte em OGX para os principais CLs da Argentina, Chile e Uruguai.


Parabéeeeeens Luh!!!!!!! 


E vamos continuar mostrando para o mundo o impacto da AIESEC Uberlândia!!!!

quinta-feira, 21 de julho de 2011

Empregando Liderança com Qualidade


Liderar grandes equipes talvez não seja um "Sonho" tão difícil de alcançar, algumas pessoas simplesmente chegam até essa posição por mero acaso do destino, porém, em grande parte das ocasiões e por mera falta de saber como agir, muitos lideres acabam por desenvolver sua liderança de forma errada prejudicando ao invés de ajudar a equipe no decorrer dos projetos e trabalhos em geral.

Para tal dissertação em nosso texto devemos notar o contexto pela qual o líder se encontra, o perfil de empresa e até algumas vezes mais importante, perfil dos colaboradores do grupo; Em sua trajetória de carreira na empresa, os diversos membros do grupo acabam por viver experiências diferentes, isso sem contar, na vida cotidiana, isso acaba por influenciar em suas ações no grupo e cabe ao bom líder saber muito mais do que liderar, como respeitar a cada membro e usar das ideias de cada membro como trampolim para alcançar o sucesso da devida meta.
O Papel de Respeitar ideias e transforma-las em grandes trunfos cabe não só numa empresa, quanto em um intercambio, pois devemos nós lembrar que durante um intercambio, lidamos com culturas diferentes e modos de pensar totalmente diferentes dos nossos, pois então cabe a cada um que tem desejo e alcunha de ser líder, saber dosar e manter uma equipe de forma equilibrada e com vitalidade.

quarta-feira, 20 de julho de 2011

Como render mais no trabalho em menos tempo



O expediente começa e você já se descabela. Você tem a sensação de que sempre tem muita coisa para fazer? Pouco tempo para aproveitar momentos com a família e amigos, ou para fazer um curso e praticar esporte? Então, é hora de rever a maneira com que você administra seu tempo no trabalho.



Segundo uma pesquisa elaborada pelo psicólogo K. Anders Ericsson na década de 90, a produtividade é maior quando o profissional se dedica (com extremo foco) em intervalos menores de tempo.
Essa constatação foi feita a partir do segredo dos “bons” violonistas. O pesquisador percebeu que eles praticavam durante quatro horas ininterruptas e depois descansavam. Enquanto isso, os outros músicos, mais medianos, treinavam durante sete horas sem parar.
Outras profissões também foram avaliadas e os hábitos dos melhores profissionais coincidiam com a pesquisa. O resultado mostra que a proporção de horas trabalhadas não é diretamente proporcional à produtividade e ao cumprimento de metas.
Atividades como checar e classificar e-mails, conferir as redes sociais ou até participar de reuniões podem contribuir para a sua baixa produtividade.
Prolongar o seu expediente interfere na sua vida pessoal e no descanso, essencial para qualquer trabalhador. Para Ricardo De Marchi, presidente da CPH Health, o ideal seria que os profissionais conseguissem o máximo de desempenho com o mínimo de desgaste.
Mas não é o que acontece: “O que a gente vê hoje é que ninguém está no pique ideal, devido ao stress, ao trânsito, aos prazos cada vez mais curtos e a agenda totalmente tomada. Tornando, muitas vezes, a vida profissional mais importante do que pessoal”, afirma o médico.
 Revista: Exame

terça-feira, 19 de julho de 2011

Entrevista sobre Liderança

segunda-feira, 18 de julho de 2011

Atualização e marketing pessoal são elementos chave para carreira sustentável


Atualização e marketing pessoal são elementos chave para carreira sustentável 


Fonte: administradores.com.br

Se antigamente as empresas eram as principais responsáveis pelas carreiras de seus funcionários, e as demissões eram casos muito mais raros do que observamos atualmente, hoje os profissionais precisam correr atrás de atualização constante, saber trabalhar seu marketing pessoal e ter muita atitude para terem uma carreira sustentável.



De acordo com o presidente da Lens & Minarelli, consultoria especializada em aconselhamento de carreira de executivos, José Augusto Minarelli, “uma carreira sustentável é aquela que tem condições de continuar apesar das demissões”. Ou seja, o profissional é hábil o suficiente para se manter no mercado mesmo com as eventuais interrupções.

Nesse contexto, para que o indivíduo permaneça interessante aos olhos do mercado e que o trabalho ou serviço por ele oferecido continue tendo utilidade para alguém é preciso se atualizar constantemente. “Como as necessidades das empresas evoluem, o profissional também precisa evoluir”, avalia Minarelli.

Atualiza-se já!



Para que seu trabalho não perca valor ao longo da sua carreira, é preciso investir tempo e dinheiro. O consultor recomenda a educação continuada, muita leitura e curiosidade sempre. Não se esqueça: estar empregado atualmente não é garantia de uma carreira certa.

A lógica é bastante simples, se o profissional se acomodar, o empregador, ou seja, aquele que está comprando o serviço, fatalmente ficará insatisfeito e se dirigirá ao mercado em busca de outro profissional. Portanto, não permita que o seu trabalho seja superado, caso contrário, você pode perder seu espaço.

Desenvolva seu marketing pessoal

O marketing pessoal também faz parte dos elementos chave que vão contribuir para uma carreira sustentável. Minarelli explica que não adianta o indivíduo ser um ilustre profissional se ninguém o conhece.

Quando as empresas vão recrutar um profissional, a prática da famosa “indicação” é muito comum, ou seja, os responsáveis pela contratação vão, em um primeiro momento, consultar suas memórias. Logo, aqueles profissionais que têm um bom networking serão mais facilmente chamados.

Na hora de trabalhar seu marketing pessoal tenha sempre em mente que é importante ser conhecido por quem interessa. Na sua empresa, faça com que os líderes de outras áreas saibam quem você é, quais são as suas competências e o que você é capaz de fazer.

Oportunidade para se expor não existe apenas dentro na empresa, fora dela o universo é ainda muito maior. Para mostrar suas competências, explore seu contato de conhecidos, fornecedores e clientes. Além disso, é interessante participar de associações profissionais, feiras, congressos e canais de comunicação que possam ser usados, por exemplo, para publicar artigos.

“Se a pessoa perde o emprego é preciso que os demais profissionais do mercado saibam que ela existe e, mais do que isso, que é boa no que faz”, observa Minarelli. Tenha sempre em mente que as pessoas sempre podem estar precisando de alguém justamente com o seu perfil, mas, para te contratar ou te indicar para uma oportunidade, eles precisam saber que você existe.

Saúde e Atitude

Dada a devida atenção aos estudos, à leitura e à atualização em geral e, depois de desenvolver suficientemente seu marketing pessoal, cuide da sua saúde, mental e física, e das suas atitudes dentro e fora da empresa.

Em relação à saúde, sobretudo a mental, saiba que ninguém consegue ter uma carreira sustentável se não for capaz de lidar com as pressões do mercado de trabalho, as quais estarão sempre presentes, não importa a profissão que você escolher. A saúde física também permite que você tenha um desempenho melhor.

Por fim, cuidar da sua atitude pode o levar longe. Observe que todos a sua volta estão prestando atenção em como você se comporta, se você é agradável e simpático ou se é egoísta e arrogante. O mercado tende a excluir aqueles profissionais que não adotam uma postura positiva e colaborativa, então se esforce em mostrar um comportamento adequado com seu chefe, seus clientes, fornecedores e nos demais relacionamentos que possuir.

 

domingo, 17 de julho de 2011

55% das empresas usam o Facebook para recrutar profissionais


 Fonte: Revista EXAME

Se você está no time das pessoas que (ainda) acredita que o Facebook serve apenas para fins pessoais, cuidado. Segundo pesquisa divulgada esta semana, 55% das empresas admitem ficar de olho na rede social de Mark Zuckerberg na hora de contratar profissionais.

Os números foram constatados pela consultoria de recrutamento online Jobvite após ouvir os depoimentos de 800 executivos de recursos humanos dos Estados Unidos.

Quase 90% deles afirmou que devem usar mais as redes sociais este ano durante os processos de seleção.

Mas apesar da gritante relevância do Facebook, a rede social profissional LinkedIn continua no topo da lista de ferramentas online preferidas dos recrutadores. Do total de participantes, 87% afirmaram que devem usar o serviço para contratar novos profissionais. No ano passado, esse número era de 78%.

Dos recrutadores que usam LinkedIn, 94,5% diz que obtiveram sucesso nas contratações por meio da ferramenta. Na rede Zuckerberg, o número é mais modesto. Apenas 24,2 % conseguiram informações relevantes para o recrutamento.

Confira outros resultados da pesquisa:

Qual rede social você usa para recrutamento?

Rede Social Usuários/2011 Usuários/2010
LinkedIn 86,60% 78%
Facebook 55,30% 55%
Twitter 46,60% 45%
YouTube 11,60% 14%
Blogs 16% 19%
Nenhuma 9,40% ---

Você conseguiu contratar através de quais redes sociais?
Rede Social Contratações
LinkedIn 94,50%
Facebook 24,20%
Twitter 15,90%
Blogs 3%                                                     

sábado, 16 de julho de 2011

VAMOS PARA O EFA!

sexta-feira, 15 de julho de 2011

Equador

O Equador é uma nação de grande historia, mesmo antes do imperio inca existir em suas terras, o mesmo era habitado por diversas tribos indigenas, a colonização europeia das terras do Equador veio por meio dos Espanhois que derrotaram o imperio inca.

Anteriormente a dominação espanhola, o Império Inca foi conhecido como um dos maiores impérios que viviam sobre a América latina, dominam a arte da agricultura e caça, algo que até então apenas civilizações europeias e asiáticas sabiam, apesar de não possuírem moeda propria os incas usavam o sistema de escambo na qual um mercadoria e trocada por outra, e o trabalho também era trocado por mercadorias.

O Equador Atual


A Economia do Equador atual tem por seus méritos grandes reservas de petroleo responsaveis por cerca de 40%,
A economia do Equador é baseada essencialmente na agricultura. Na região andina, produz-se cevada, batata, milho e feijão. Na região costeira é cultivado arroz, cacau, café, banana e outros frutos tropicais para exportação. A pesca também é uma actividade importante. A principal indústria é a têxtil. Os principais parceiros comerciais do Equador são os Estados Unidos da América, a Colômbia, o Japão e a Venezuela.
Indicador ambiental: o valor das emissões de dióxido de carbono, per capita, (toneladas métricas,1999) é de 1,9.


A agricultura é a base tradicional da economia equatoriana. Em 1965, não obstante, a adopção de uma lei de desenvolvimento industrial provoca o desenvolvimento do setor secundário. Nos anos 1970, quantidades substanciais de petróleo começam a ser explorado e exportadas, em especial graças realização do oleoduto transandin que à oferece uma ligação entre os jazigos de petróleo e o porto de Esmeraldas.



TN's no Equador:



quinta-feira, 14 de julho de 2011

Seja Membro do Time de Communication in OGX Corporate!

HEY AIESEC!

Interresado em muita emoção, adrenalina e uma experiência pra lá de emocionante dentro da AIESEC, seja membro do time de Communication in OGX Corporate!
 
 
 
Não perca sua chance de desenvolver suas habilidades em Comunicação.
 

quarta-feira, 13 de julho de 2011

Depoimento: Carol Segantini

O que dizer sobre minha XP ???

Its fucking AWESOME!!!!

Como é possível em apenas 3 semanas se apaixonar dessa maneira?? Não sei muito
bem como descrever o que eu sinto, mas com certeza posso dizer que a paixão por este pais
é enorme!!! Em todos os lugares que vou sou extremamente bem recebida e sempre recebo
coisas de graça ( o que é ótimo, especialmente quando esta com fome e alguém te oferece
comida so porque você é de outro pais ), alem de ser um pais com lugares maravilhosos!!!

Nunca pensei que fosse encontrar AIESECers tão apaixonados quanto nos da @UB,
estou realmente surpresa com tanta dedicação e vontade, são todos muito jovens com
grande responsabilidade nas costas (afinal somos mais de 70 trainees) e mesmo assim, sempre
estão dispostos e com sorriso no rosto, mesmo estando exaustos por um longo dia de
trabalho e por passar horas e horas dançando roll call =) @Kocaeli Rocks !!!!

Outro fato que me faz apaixonar mais ainda com meu DT é não somente conhecer
sobre a cultura turca mas tambem a possibilidade de estar com pessoas do mundo inteiro e
assim aprender com elas a cada dia. Por exemplo, quem disse que os Indianos não falam inglês
direito? Quem disse que os europeus são sempre frios? Quem disse que estar longe de casa é
ruim?

Espero que assim como eu, as pessoas aproveitem as oportunidades que a vida
oferece, e assim como eu, que essas pessoas possam ter os melhores momentos de suas
vida!!!

(@kocaeli + Turquia+ CEED+ Pessoas do mundo+ viagem+ Work hard and play harder = amo
muito tudo isso!!!!!!! )

terça-feira, 12 de julho de 2011

Oportunidade: Seja um Team Leader

HEY @UB
 
O Time de Communication in OGX foi dividido em dois team leaders: OGX Corporate e OGX Non Corporate! E está aberto o second round para OGX Non Corporate!!
 
 
Ele será responsável por toda a comunicação dos programas, desde seu início até o final, sendo responsável direto pelos resultados e posicionamento!
 
Não perca está oportunidade!
 
Deadline até o dia 20/07 às 23:59
Qualquer dúvida enviar um email para khadija.turin@gmail.com

segunda-feira, 11 de julho de 2011

A AIESEC Uberlândia Agora também esta no Google+

Adicione o Nosso Perfil atravês do Link Abaixo:


domingo, 10 de julho de 2011

Vamos para o EFA!

sábado, 9 de julho de 2011

[UB] EFA - Encontro de Familiares e Amigos

sexta-feira, 8 de julho de 2011

Dicas de liderança e motivação: como impor mais respeito



"Você quer ter o mesmo respeito que este bichano possui?
Em todo grupo de pessoas sempre há aqueles que não são levados a sério. Seja na empresa, na escola, no grupo amigos ou até na igreja.
Existem vários motivos para isto, para o fato de uns conseguirem impor respeito e outros não.
Um destes motivos é a falta de cumplicidade com o que se diz. EX: Aquele tipo de pessoa que fala que vai fazer e acontecer e no fim não faz nádegas.
Uma simples solução para este caso é: não fale, faça! Surpreenda as outras pessoas com resultados acima da média. Se possível, só disponha informações necessárias, para os outros; aquilo que você pretende fazer “a mais” deixe guardado consigo, se você conseguir bom, se não parta pra próxima.
Outra mania dos “sem moral” é a de não dar continuidade as coisas que começam.
Na verdade esta situação se parece com a primeira descrita acima. Só que aqui, os “sem moral” começam algo e logo param.
Isto gera um conflito entre os envolvidos, pois ao contrário dos “sem moral”, eles podem querer continuar, e assim ficaram totalmente decepcionados com uma regressão sumária, deixando assim de crer nas idéias do FDP em questão.
Solução: pense antes de agir ou de falar que vai agir. Existem idéias que não valem a pena se concretizarem.
Não separar vida pessoal de vida profissional é outro grande erro.
Normalmente esta situação envolve tratamento diferenciado no trabalho, o que gera um total desconforto para quem comanda (ou melhor: pensa que comanda).
Para resolver este problema você tem que deixar claro para todos que dentro de uma organização cada um tem sua função. E que da mesma forma que você não pode negligenciar sua função de comandar, seu amigo-subordinado não pode deixar de cumprir sua função de “dançar conforme sua música”. "

quinta-feira, 7 de julho de 2011

Vamos Ajudar a Caixinha da Estação Vida!

Olá AIESEC UB,

Vamos todos ajudar a caixinha de doações da Estação Vida ficar mais gordinha!!!!.

A caixinha está no CL só esperando a sua contribuição!!



Ajudem também na barraquinha de cachorro quente, é só uma horinha por noite!!
NÃO PERCA ESSA CHANCE  e preencha a PLANILHA.

A festa será na rua Horácio Ribeiro de Almeida, 230, Shopping Park
Entrada só R$1,00.

quarta-feira, 6 de julho de 2011

5 passos para ser um líder de sucesso

Todo negócio precisa de um bom líder para prosperar. Delegar tarefas, manter os funcionários motivados e servir de exemplo para a equipe estão entre as funções de quem comanda um empreendimento.



“As lideranças exercem papel fundamental na criação de um ambiente propício à inovação, aperfeiçoamento e aprendizado constantes”, destaca Jairo Martins, superintendente-geral da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). 
Confira a seguir cinco passos para se tornar um líder de sucesso: 
Articule os interesses
Garantir a harmonia e o equilíbrio no relacionamento da equipe é tarefa básica de um líder. O maior desafio é conciliar os diferentes interesses que convivem em uma mesma organização, articulando-os de maneira produtiva. “É essencial fazer todos entenderem como cada um pode, em sua área, colaborar com o desenvolvimento do projeto de trabalho, sem necessariamente conflitarem em suas ideias”, explica Martins.
Mantenha um canal aberto com a equipe
Para que os colaboradores possam assimilar os valores e princípios que norteiam o negócio, é fundamental comunicar-se com clareza e objetividade. Da mesma forma, é importante estar aberto a ouvir o que cada um tem a dizer sobre assuntos diversos. “Isso estabelece uma relação de confiança com o grupo, criando uma sintonia e um ambiente encorajador para que todos se sintam parte relevante do processo de trabalho”, afirma.
Estabeleça e verifique padrões de trabalho
A padronizações nos processos de trabalho é crucial para que o desempenho da empresa possa ser medido adequadamente e para que correções de rumo possam ser feitas mais rapidamente. É função de um bom líder estabelecer estes processos. “Com a execução de práticas mais uniformes, os resultados ficam menos sujeitos a variações e a equipe se mantém focada nos objetivos da organização”, destaca Martins. É importante também ter métodos eficazes para verificar o cumprimento destes processos.

terça-feira, 5 de julho de 2011

Festança Julina

Festa Julina Estação Vida  

Senhoras e Senhores, depois da maravilhosa festa junina da Ação Moradia, vem aí a Festa Julina da Estação Vida! Mais uma oportunidade de aumentar sua @XP e mais uma oportunidade de conhecer mais um parceiro e o maravilhoso trabalho que o mesmo faz! Vamos todos ajudar!!!!!
 
 Preencha o Formulario para Participar: https://spreadsheets0.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHh0TklGX1pHQy1zOUJubEJOZ2F4TGc6MQ

segunda-feira, 4 de julho de 2011

Adaptar negócio é saída para crescer, dizem pequenos empresários.

Mudança deve ser encarada de forma positiva, apontam especialista.

 

Pequenos empresários não têm medo de adaptar seus negócios conforme as mudanças, por mais sutis que sejam, do mercado que atendem. Depois de 17 anos de “estrada” e alguns ajustes de público alvo, a Treviso Marcenaria Contemporânea é um típico exemplo.
Começou pequena e restrita aos antes famosos móveis coloniais, mas depois de um boom de crescimento por conta deles, as vendas entraram em queda. A saída foi fazer pequenas alterações que levaram a empresa a se tornar especialista em móveis especiais e agora, novamente se adaptando, em marcenaria.

“Adaptamos um conceito antigo para o que o mercado pede hoje, de móveis sob medida, feitos por marceneiros”, diz a dona Renata Moretto. A mudança não foi de repente: está sendo pensada há um ano. Ela incluiu reposicionamento de mercado, novo planejamento estratégico e mudança da identidade visual da loja. Tudo aos poucos, essa é uma dica de ouro da empresária. “É para que os clientes tenham tempo de se acostumar e ver que a qualidade no produto e no atendimento que conhecem não mudou”, diz.

A empresária diz não ter precisado de crédito extra para fazer mudanças desta vez. Mas o dinheiro a mais não foi dispensado pelo industrial José Benedito Serafim, que mantém uma pequena fábrica de calçados. Iniciada por seu pai, a JBS Calçados começou em 1987 como uma expansão natural dos consertos diários que fazia na oficina.

A fabricação própria rendeu produtos para vender em lojas que Serafim montou com a mulher, Alexia, mas há seis anos, com a especialização do mercado de moda feminina – cada vez mais detalhista – o empresário optou em se especializar nos calçados industriais, que passaram a ser obrigatório como itens de proteção individual para operários. Comprou novas máquinas com linhas de crédito do governo federal e acreditou na mudança.

“Me adaptei prestando atenção no que o cliente segmentado queria”, diz. Tiro certeiro. Prova disso é que na época em que começou a investir nesse mercado, a cidade tinha sete indústrias de calçados, e na região pelo menos duas cidades com indústrias especializadas no mesmo segmento. Só a JBS sobreviveu. 

Vendendo sua produção para os estados de São Paulo e Minas Gerais, Serafim desenvolve quando preciso calçados sob medida para clientes da construção civil, metalúrgicas e pavimentadoras. “Olhar à frente do próprio nariz é fundamental”. 

 Fonte: redebomdia.com.br

domingo, 3 de julho de 2011

8 conselhos de mafiosos para gerir o seu negócio (dentro da lei)

Retirado da Revista EXAME

 

As lições de uma organização centenária

São Paulo - Estima-se que a Máfia tenha surgido na Itália, durante a Idade Média. Sua origem estaria ligada a pequenos arrendatários de terras que contestavam a propriedade dos senhores feudais. Com o tempo, a organização – uma das mais antigas do mundo – envolveu-se com atividades criminosas de toda ordem: prostituição, jogo, drogas, venda de armas e de segurança, etc.
Ok, não é o melhor modelo de negócios para ninguém que pretenda prosperar dentro da lei. Mas, creia, há lições de organização e gestão que a Máfia pode dar para qualquer empresa, sem ferir nenhum princípio. Pelo menos, é o que o ex-mafioso Louis Ferrante afirma no livro “Mob Rules: What the Mafia can teach the legitimate businessman”. Veja, a seguir, alguns conselhos coletados pelo site Business Insider.

1. Guarde sua arma e ajude a velhinha a atravessar a rua

Para Ferrante, um dos pilares da Máfia é o respeito aos valores da família e da organização, isto é, dos próprios mafiosos. Em seu livro, ele escreve que:
“Na máfia, os homens que abraçam os valores da organização são os que se tornarão os grandes vencedores. Toda companhia deveria ter um conjunto de valores, e cada empregado deveria compartilhá-los.”

2. Por que só há velhos na Máfia? Porque eles amam o que fazem

Outra cena clássica dos filmes da Máfia: sujeitos quarentões, cinquentões e até sessentões cuidando das tarefas passadas pelo chefão. Enquanto isso, os veteranos aproveitam para ensinar o trabalho para os novatos - jovens ambiciosos que, geralmente, metem os pés pelas mãos.
O dia-a-dia é pesado, violento, sem horários fixos e sujeito aos caprichos do capo. Como, afinal, alguém aguenta isso? Para Ferrante, o fato é que a grande maioria dos mafiosos ama o que faz . “Poucas pessoas são afortunadas o bastante para conectar aquilo que amam com o que fazem. Não se acomode, e você será uma delas”, ensina.

Mafiosos não tomam notas – exercite sua memória

Por motivos óbvios, mafioso que é mafioso não acumula provas contra si mesmo. Basta lembrar de Al Capone, chefe da Máfia de Chicago, preso por sonegação fiscal depois que a polícia encontrou seu guarda-livros.
Por outros motivos, um homem de negócios também pode, e deve, exercitar sua memória. Segundo Ferrante, quem não precisa de notas é mais poderoso do que os outros. Manter o cérebro em dia é um degrau para o sucesso e um favor a si mesmo.

4. Três pessoas com um segredo? Só se duas morrerem

Outro pilar fundamental da Máfia é a confiança, ensina Ferrante. O ex-membro da Gambino lembra que pilhas de chefões mataram uma pilha ainda maior de linguarudos apenas para manter as coisas onde deveriam estar: em segredo.
No mundo corporativo, a confiança também é uma moeda poderosíssima para subir na carreira. Basta lembrar de quanta dor de cabeça é causada por transações que vazam para os concorrentes na hora errada. “Se você realmente é uma pessoa confiável, saiba que você é uma grande commodity. Mas não ofereça sua lealdade a qualquer um. A pessoa ou companhia errada vai usar e abusar de você”, diz o ex-mafioso.

5. Transforme o lixo em ouro

Treine sua equipe e a si próprio para enxergar as oportunidades onde ninguém mais vê. Segundo Ferrante, muitos dos grandes negócios da Máfia vieram de chefões que fizeram o básico: tiveram paciência ou tino para prospectar negócios onde todos torciam o nariz.

6. Respeite a cadeia de comando

Da Igreja ao Exército, da Máfia às empresas, respeitar a hierarquia é fundamental para que as coisas saiam conforme o planejado. Uma ordem rígida pode soar anacrônica para as companhias, especialmente nos tempos em que gigantes da tecnologia, como o Google e o Facebook, lembram mais campi universitários.
Mas, para Ferrante, esta é a garantia de que os negócios não sairão dos trilhos. “Respeite a hierarquia, quando estiver por baixo. Fortaleça-a, quando estiver no topo. A alternativa é a anarquia.”

7. Seja persuasivo, mesmo quando não estiver armado

Há melhores argumentos para motivar pessoas do que uma pura e simples exibição de força. E o mundo corporativo está cheio de executivos que jogam com o peso de seus cargos para intimidar alguém.
Ferrante pode não ser um gênio da administração, mas aprendeu o básico: o melhor é motivar equipes e fazer aliados. “Por meio de uma forte liderança e motivação adequada, você pode galvanizar uma dúzia ou mais de pessoas e melhorar sua própria ambição, transformando-a numa locomotiva capaz de escalar qualquer montanha.”

8. Mantenha as portas do seu clube abertas

Todo mafioso que se preze tem um clube barra-pesada onde recebe amigos, trata de negócios e resolve problemas com adversários. Uma das cenas clássicas de filmes de gângsters é o criminoso que se aproxima respeitavelmente do chefe para sussurar-lhe algo, enquanto o capo joga pôquer.
Esta é a política de portas abertas da Máfia. “Ela lhe dá uma visão ampla da organização. Cada pum será ouvido por você, e esta é a melhor forma de manter seus funcionários à mão todo tempo.”

sábado, 2 de julho de 2011

A Real Experiência AIESEC

Viajar, Conhecer o Mundo e outras culturas, quem nunca sonhou em fazer isso?, porém imagine poder fazer isso e também ganhar habilidades profissionais inimagináveis até então para você.



A Experiencia AIESEC é isso e muito mais, algo que com certeza ficara para sempre tanto na sua memoria quanto no seu currículo, pois nós pensamos no seu futuro e queremos que você se torne o Líder do Futuro.

Diariamente nossos EPs passam por tarefas desempenhadas através de JOBs que incentivam os jovens a buscar o melhor de si e acima de tudo, trazer inovação ao nosso CL e a sua própria vida. 

Os nossos membros tambem aprendem como o trabalho em equipe e ate mesmos as amizades podem desempenhar um papel de fundamental importancia na conclusão de seus objetivos.

Somos muito mais que uma equipe, somos uma familia que busca o melhor de cada um a cada dia que passa.